【人民報訊】諸位腐敗高手、一般腐敗人士及立志於腐敗的朋友:你們好! 今天,我們在這裏會聚一堂,目的只有一個:就是研究與腐敗有關的一切問題,包括如何進入腐敗行列並克服有可能出現的心理障礙、如何更好地掌握腐敗技巧以及腐敗事業在未來的前途等等。既然大會安排我首先發言,我就結合我個人的一些經驗談談體會,講完後在座諸位可以自由提問。 首先說說我是如何加入腐敗行列的。 二十年前,我剛參加革命工作的時候,那可是一身正氣的,滿腦子裏都是爲人民服務啦、幹一番事業啦等等,決沒有腐敗的念頭,相反,那時我對一切腐敗分子和行爲深惡痛絕。後來之所以走上腐敗道路,有主觀和客觀兩方面的原因。 主觀方面講,誰不想過富裕悠閒的生活?誰不想讓自己的子女、愛人、父母過上好日子?開始的時候當然由於受紀律、道德和社會主義精神文明教育多年而堅持不爲物慾所動,但是馬克思主義說得好:物質第一、意識第二,時間長了,自然會追求享受啦。你別看現在的一些什麼「反腐鬥士」天天在那裏聒噪,哼!那是他們沒權力、沒機會腐敗,你讓他做個有實權的局長、處長試試看,不出一年,99%準不叫喚了——一邊偷偷腐敗去了! 客觀呢,工作十年,只要你不犯原則錯誤,好歹也能混個不大不小的官了,但是你還有沒有可能升遷呢,您不會打算一輩子就做個小科長吧? 這就要看你的表現了。這時一定要弄清一個關鍵問題:您升遷是由誰決定的。換句話說,您一定要搞清應該「表現給誰看」。諸位,只要你有經驗就會明白:要表現給上級看。當然,如果你這官兒是老百姓選的、或者您的上司是老百姓選的、再或者您上司的上司是老百姓選的,您就得換個方式:表現給老百姓看。當然,那難度可就高多了——幸好不是,相信我們的上級也不會允許這種給自己找麻煩的事情發生。怎麼表現呢?第一要孝,就是說時常給上級解決些實際困難,比如領導的小孩要上個好幼兒園啦,不待他老人家發話您趕緊想辦法把贊助費提領導交了;比如領導工作累了想洗個桑拿啦,您一定要知道哪裏最好最安全,並且將領導最喜歡的那種類型的小姐悄悄送進去;比如有人揭發領導生活腐化吃回扣,您一定要讓這事到您這裏就打住,堅信這是污衊並且不失時機地彙報這一階級鬥爭新動向等等、等等,不一而足。第二要順,比如開會時領導說我們最近國企扭虧爲贏工作有進展,您就是明知貸款發工資的單位上升了一倍也得附和說對對對;又比如領導想爲小蜜購置房產一套,而帳款又得從您負責的部門出,您千萬不能因爲違反財務制度和維護啥原則問題而說半個不字,您必須從心底裏認同這是合情合理合法的,必須當成您自己老婆生孩子這樣的大事去抓好……做到了以上「孝」「順」二字,表現的工作算是告一段落,但是這只是升遷的必要條件而不是充分條件,還有一項工夫是必須要做好的:隨大溜,別想獨善其身,亦即別人吃喝你也吃喝、別人泡妞你也泡妞、別人受賄你也受賄……否則,您在單位裏就是異類:就您沒問題,別人都有問題,萬一您想揭發,別人怎麼辦?領導怎麼辦?所以要獲得他人和領導的認同,就必須被拉下水或主動跳水;再說了,不腐敗拿什麼去孝順領導啊?! 基於以上原因,我終於明白了在官場上不腐敗是必死,腐敗則大有希望;凡是做官做到一定級別的必然是具有豐富腐敗經驗而多年不曾翻船的高手。因此我當然就義無返顧地走上了腐敗的道路。 剛開始腐敗的時候,我的心理負擔還是比較重的。本來嗎,當官拿俸祿就是要辦事的,本來份內應該做的工作,如今拿了別人的錢、吃了別人的飯才幹事,總覺得欠了點什麼。時間長了就明白啦,原來我做的所謂「本職工作」,其實不幹也無所謂:比如房地產項目吧,今天批准和明天批准就沒有區別,就是拖它個一年半載的也照拿工資。所以呀,要我辦事就相當於讓我加班做份外的工作,不給加班費、好處費怎麼行!房地產公司拿着銀行的幾億貸款,晚開工一天就損失若干萬——我加班加點給他辦了手續節省了上千萬的貸款利息,收他個百八十萬還不是應該的?所以呢,心理負擔是新手和沒有腐敗經歷的人才會提出的愚蠢問題,老手根本不存在心理問題。 其次我要介紹腐敗的一些技巧尤其是如何安全腐敗的一些經驗。 諸位,其實政府對我們腐敗同志還是很關心很照顧的,我們應該感謝才對。不錯,有的同志在腐敗事業中不幸遇難,這完全不能怪到政府和上級領導頭上。爲什麼呢?請聽我慢慢分析。本來,國有國法,家有家規,腐敗也有腐敗的規矩。只要守住安全規則,包你沒事。 安全腐敗的第一要旨是不能太過貪心,腐敗要有限度。舉個現成的例子,四川綦江建座橋預算有一千萬,縣裏的大小官員連吃帶要摳得他只有五百萬了,肯定不夠成本,承包商只有偷工減料才行,那橋不垮才怪呢,橋一垮必然事發,誰都跑不了,這就是貪過了;要是隻貪個一百多萬兩百萬,建橋花個六七百萬,承包商還有個一兩百萬的利潤,不就都相安無事了嗎?!另外,除了回扣比例不能過分之外,還有一個絕對數額問題,弄的太多了會有人眼紅的,以當前的行情來看,處級撈個幾十萬、廳局級搞個幾百萬、省部級拿個幾千萬算是正常數字,超了有危險,不足是你沒本事。 安全腐敗的第二要素是不能擋了別人的財路,尤其是同級別的和上級的。你就吃該你分管的事,千萬不能插手別的部門和上級的事情,那叫越權,叫別人怎麼腐敗呀?於是人人共誅之,早晚會搞死你的。只要各吃各的,決沒人會找你晦氣,因爲人人都想安全腐敗,不想出事。 安全腐敗的第三條原則是不能炫耀。發了點小財,就開始得意忘形,那是爆發戶心理,不抓你的典型抓誰?好在現在我們的幹部素質提高了,好歹也是大專水平吧,犯這一錯誤的越來越少,這裏就不多說了。 除了上述安全原則之外,還有一些深層次腐敗的技巧,比如涵養水源(涵養腐敗來源),這裏舉個簡單的例子說明一下。大家都知道,爲了增加財政收入和監督工作效果,我們的人民交警是有罰款任務的。但是,交警也是人那,也有他的難處,如果把所有違章的都抓住罰了,那將來違章的越來越少,一則不利於完成未來的任務,二則沒有違章車輛就沒有了腐敗的來源:起碼零花錢和每天的三五、玉溪之類的就懸了。因此,富有創造力的人民交警會每月以剛剛完成任務爲限度,故意放過其他違章車輛,讓司機有逃過罰款的希望,日後再次違章以便給交警大叔提供豐富的腐敗素材。說到這裏諸位明白了吧,什麼是創意、什麼是腐敗的藝術和規則,這裏面還是很有些學問的。 最後我來分析一下腐敗事業在國內國際、當前和未來的前途。 諸位腐敗同仁,我剛才說了,政府對我們腐敗同志還是很關心很照顧的,如果我們的腐敗成果不輝煌、不豐富,那真是上對不起國家下對不起自己呀!爲什麼呢?大家看看國際形勢就會明白,腐敗事業在國際上是每況愈下了,遠的不說,就連東南亞、韓國、日本之類的國家腐敗事業也是難以爲繼,都追到總統、首相的頭上去了;臺灣呢,更慘了,國民黨被選下去了,腐敗事業顯然困難重重呀!最可惡是香港的廉政公署,在咱家門口樹着一面制腐的活樣板,這不是要我們的好看嗎!當然,我相信香港的情況在迴歸之後會逐步好轉的——這是後話。所有這一切都怪他們實行了個什麼民主制度,選什麼呀選!一個監督一個的,累不累呀;開什麼黨禁,國民黨有毛病呀?這不,完蛋了不是。剛才我說過了,如果要你表現給老百姓看或者你的上司要表現給老百姓看,那這官可就難做了,腐敗事業也就完蛋了。 對比國際上的形勢,咱國內的形勢可是一片大好。 首先,咱政府說了,老百姓的素質不夠,我們的國情不能搞普選。這是多麼英明的決策啊,普選這個洪水猛獸千萬不能放進來,天知道到時候民衆會幹出什麼來!什麼?你說他們素質不夠,看不出咱的貓膩?別逗了你,真信哪!沒聽有笑話說嗎:隨便十個縣處級以上幹部,全槍斃有人冤枉;隔一個槍斃一個有人漏網!前面說的明白,不腐敗能升上去嗎?人家老百姓明白着哪!千萬不能讓他們胡來呦。 其次,咱的司法機關比較老實,不像外國那樣天天監督着跟咱過不去。爲啥?法院院長是誰任命的,檢察院院長是誰任命的,還不是咱們。 我能任命你,就能撤你。另外,你不腐敗我能用你?那不是給自己找事兒嗎。因此,在這一點上我們也應該感謝政府。 第三,新聞監督也是極高明的一着。不是說讓媒體監督咱嗎?別怕,這才是咱政府最高明之所在。這裏我傳達一下領導意圖,諸位腐敗同仁聽聽就行了,切勿外傳。大家都知道,老百姓不滿意久了可什麼事都幹得出來,那就好比洪水猛獸啊!經驗表明光靠封堵是不行的,早晚決口出事。 因此,要想辦法疏導、讓他們出氣。前面說了,在腐敗事業中不遵守規矩的主兒人人得而誅之,既然是從腐敗隊伍中清除出去了就無所謂了,趕快讓新聞媒體多報道報道,給老百姓出出氣多好啊,沒成本賣乖的事情嗎。咱就吃點面上的明虧,掩護着下面可佔大便宜呀。這叫:明修棧道,暗渡陳倉。再說了,新聞是誰的喉舌?搞過火了可別怪咱不客氣:所有的腐敗案子都是在咱清理隊伍以後才報道的,你見過哪個報紙敢說在位的哪位縣處級以上幹部腐敗的? 前兩年上了個MBA,經濟學那個東東講的很有道理,結合以上經驗把分析方法運用在腐敗事業上,我得出得結論是:目前腐敗行爲的成本很低、利潤很高;那麼,我們憑什麼不腐敗?所以諸位,我可以負責任地說,在我們這片土地上,腐敗事業的前途是光明的,諸位只要謹遵腐敗遊戲規則,人身安全也是有充份保障的。因此我們應該抓住機遇,在腐敗道路上奮勇前進! 今天我就先說這麼多,謝謝各位腐敗同仁,也感謝政府對腐敗事業的優惠政策,同時祝願我們的腐敗事業興旺發達! 下面是與聽衆的現場交流和提問: 問:三講怎麼過關? 答:這個好辦,送你一個民間順口溜:你不講我、我不講你;你若講我、我必講你;你若狠講我、我就講死你! 問:前一段時間據說要在賓館酒樓門口的停車場記錄車牌號並公開報道,怎麼辦? 答:小官沒辦法,只好把車停的遠一點;中官可以讓警察或便衣號稱執行公務把可疑的人趕走;大官有若干輛車、若干個祕密牌照查也查不出來,不怕。 問:存款實名制怎麼辦? 答:當領導的隨便多搞幾個化名身份證還不容易?一百個也是可以的,但還是比較麻煩,存到國外去比較好。順便說一下,其實各銀行從1997年底開始就對20萬元以上的個人帳戶單獨備案上報了,又怎麼樣? ………… 主持人:諸位,今天主講人講了很多有價值的經驗,已經很累了,講座到此爲止。 聽衆:譁……(掌聲) (大參考總第1014期)(http://renminbao.com)
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