王毅在外交部的內部講話(請勿外傳)

【人民報消息】⼤家今天都挺喜慶的樣⼦，我既⾼興，也不⾼興。⾼興的是外交部單純了，對秦剛的清理⼯作正在進⾏，不⾼興的是路線⽃爭還沒有分出勝負，⽃爭將是⻓期的，⼤家要做好充分準備。我們與秦剛的⽃爭看起來是黨內派系⽃爭，本質上是路線⽃爭，黨內右傾幼稚病⼜犯了。我要說，戰狼精神，才是我黨的外交精神。⽹絡上⼤家都看到，秦剛讀憲法，他爲什麼不學習黨章，黨章才是中共治國的根本，黨必須在國之上，我黨講什麼，講⽃爭，我們最終的⽬標是消滅資本主義，⼈類命運共同體，必須由我們主導。現在的問題是美國要不要承認中國是⼤國強國的國際地位，要不要與中國分權？打開世界地圖，南亞，⾮洲，美國的後院南美許多國家都在我們的外交統戰的勢⼒範圍之內，我們的版圖已超過了美國⻄⽅的勢⼒範圍，今天的普京也不得不承認，中俄關系現在我們是⽼⼤，他成爲⼆弟，⼩弟是⾦正恩同志。我們⼀個⼩⾦，就穩住了東亞韓國⽇本，我們的普京同志，正在幫助我們與⻄⽅戰⽃。我們與俄羅斯當然要上不封頂。你們知道，秦剛說了什麼，說中俄關系要有底線，他說的有什麼意思呢，沒意思，就是要與我們話⻛不⼀樣，這是說給⻄⽅聽的，讓他們⾼興，傷害了誰，當然傷害了我們俄羅斯同志。最令我們不可容忍的是他在聯合國聯⼤會議投票譴責俄羅斯侵略，甚⾄⿎動有關外交⼈員，認爲中國可以⽀持烏克蘭收復1991年時的領⼟。他當外⻓才⼏個⽉，就完全站在了⻄⽅⼀邊。⻄⽅世界都知道，烏克蘭在爲他們打仗，秦剛卻故意不知道。俄羅斯⼈是在幫我們打仗，打擊了歐洲，歐洲就會更加依賴我們，美國⼈打不下去的時侯，我們最⼤最好的機會就來了。這些偉⼤成就不是解放軍打出來的，也不是中南海書⽣們寫出來的，是我們外交部同志們多少年努⼒的結果，到了習主席這個時侯，⽔到渠成。美國軍⽅爲什麼要與我們建⽴聯絡？美國國務卿爲什麼要到中國來求和？他們背後的資本主義勢⼒不⼲了。他們頂不住，我們頂得住，美國經濟下⾏就⼤亂，我們怎麼亂都能壓下去，六零年那樣的饑荒，⼋九年⼏百萬⼈上街，驚濤駭浪我們安然⽆事。關鍵是我們能做到不惜⼀切代價，只要我們不惜⼀切代價，就能迫使美國對我們屈服。我們的⼈⼝不夠了，是不是，沒關係，我們的⼤後⽅在⾮洲，我們爲什麼要花巨資培養⾮洲留學⽣，將來我們可以組建⾮洲部隊，我們指揮官說中國話，就可以指揮⾮洲⼠兵。這些都是我們外交戰線的巨⼤成就。政治局委員，其實也都是花瓶，現在只有我⼀個⼈敢在⽼⼤⾯前說真話，爲什麼，我們外交部⽐解放軍還有實⼒，我們不僅在對敵⽃爭的最前線，我們還在擴⼤⼤後⽅。如果打持久戰，我們必勝。我們可以對⻄⽅堅壁清野，我們扛得住，打仗我們也扛得住。我們爲什麼寄希望美國⼈⺠，因爲美國的戰爭死⼈太多，⼈⺠就會造反，美國急於在朝鮮休戰，越南打不下去，連阿富汗都打敗了，爲什麼，美國性質決定的。我們外交戰線更不要怕，敢當戰狼，敢於撕裂中國與⻄⽅的關係，撕裂了讓他們來要求重建，我們就有主動權。當年是基⾟格來中國，不是周總理去華府。習主席看了，我也看了這本《左禍百年中國國殤》，（eslite.com/product/ 100120…）建議⼤家都去買來看看，當成反⾯教材，卻最能說明問題。共產黨打敗國⺠黨，靠的是外交，對蘇聯的外交對美國的外交，都取得巨⼤的成功，我們才有新中國。根本就不是⼩⽶加步槍。對蘇聯外交的巨⼤成功是蘇聯全⼒幫助我們打國⺠黨，對美國外交成功地迷惑了美國，使他們保持中⽴。說句⼤不敬的話延安⽑主席只是⼀個擺設。看過《左禍百年中國國殤》我才知道。國共內戰周總理的外交才是戰爭勝利的關鍵，⻄安事變，皖南事變，甚⾄盧溝橋事件，都是周總理⼀⼿策劃的，沒有這些事變，怎麼可能有我們中國共產黨的勝利。⼋九⻛波美國⼈沒有強⼒⼲預，反⽽很快就回來做⽣意，中國加⼊世貿，零⼋奧運會，⼀步⼀朵蓮花，哪件偉⼤的國際項⽬不是我們外交⼈員努⼒的結果？拿下⻄⽅政要我們是花了⼤價錢，打仗征服不了⻄⽅國家，但我們有美元，有美⼥，我們能拿下美國⼏位總統政要或者他們家⼈，我們還拿不下⼀個秦剛？我說這句話，請⼤家不要做任何猜想，秦剛是⾃投羅⽹。傅曉⽥爲什麼發那麼多微博，爲什麼⼀直沒有⼈刪除，外⾏⼈看不明⽩，我們⾃已⼈當然清楚。秦剛進⼊外交部，居然要調查我們在海外對⻄⽅政要的鉅額投資，這筆帳他查⼀萬年也查不清楚的。⽆論外交上花出多少錢，總⽐打仗買武器划得來。外交官得到⼀些回報，這是應得的，總得有⼈感謝我們付出的巨⼤努⼒。⾁不是爛在鍋⾥，就是爛在鍋外邊。秦剛拆我們的臺，也在拆我們⼤國外交的臺。這次⼤運會只有多少外國領導⼈參加，責任在秦剛。他想回到韜光養晦，不可能。美國已制定對華新戰略，中美之間的灰⾊地帶不存在了，必須亮劍，折斷曖昧關係。曖昧關係你個⼈可以搞成，但⼤國之間，已是⽔⽕不融。亮劍是誰提出的，是習主席，我們在捍衛習主席的外交戰略思想，我們外交部要有定⼒，最後的勝利也是屬於我們。△ *（現場記錄，如與公開的報道有誤差，請以此爲準。吳慢⼭ 2023. 7. ）

反饋信箱：editor@renminbao.com
Copyright© RMB Public Foundation Inc. All Rights Reserved