曹景行：1978年從皖南山區回到上海，進入復旦大學歷史系。1989年春天到了香港，到《亞洲週刊》當撰述員。後來又成爲了原《亞洲週刊》的總編輯。

　　邵文光，鳳凰衛視歐洲臺的臺長，地地道道的外交官，中國駐美國的公使級參贊，正局級幹部。是一個國際型的公關專家。《歐洲之旅》就是他上任後的大作。

　　崔強：出任公司常務副行政總裁。畢業於上海復旦大學新聞系，在中央人民廣播電臺任職10年，曾任北京天華國際文化藝術有限公司董事總經理。加盟後負責公司整體日常運作、對外公關及宣傳，協助建立並執行公司的發展戰略。

　　餘統浩：出任公司執行副總裁。畢業於中國人民大學國際政治系，中國知名的廣播電視工作者，歷任廣東電臺臺長、珠江經濟臺臺長、廣東省電視臺副總編、中國廣播電視國際經濟技術合作總公司副總經理及中國廣播電視學會理事。加盟後主管廣告業務及市場推廣網絡。

　　至於鳳凰衛視的資金來源，據鳳凰衛視自已介紹：「鳳凰衛視控股有限公司主要由三家股東所組成：今日亞洲有限公司、香港衛星電視有限公司及華穎國際有限公司。衛星電視有限公司由美國新聞集團全資擁有，有豐富的營運國際媒體經驗。今日亞洲的主要股東實力雄厚，在中國大陸市場上有豐富的企業運作經驗，多年來已在石油、貿易、公路、地產、實業以及文化等領域投資近百億。今日亞洲與中國大陸各界廣泛密切的關係，爲鳳凰衛視進入中國市場創造了良好的環境。華穎國際有限公司是中國銀行全資附屬公司，在中國及國際財務運作方面有豐富的經驗，並對於中國市場的開拓有深刻的理解和廣泛的資源。」而據調查，劉長樂控股的今日亞洲控股公司與衛視集團、華穎國際廣告公司按45∶45∶10的比例出資，共建「鳳凰衛視」，由此可見，劉長樂與中國銀行的下屬公司華穎國際就佔了55%的股份，鳳凰衛視實際上是一間中資控股公司。「國際傳媒鉅子向來都是要控股的，但在鳳凰項目上默多克放棄了控股，這一點說明了他的遠見。」鳳凰衛視中文臺臺長王紀言曾說過這樣一段話。事實上，如果說這是默多克的遠見，倒不如說是他對劉長樂等人背景的了解「有官方背景的股東，當然是要控股的。」

　　從以上資料來看，鳳凰衛視正如傳聞那樣，的確是一間官味十足的中資電視臺。

　　鳳凰衛視爲何能夠有如今的知名度？

　　鳳凰衛視在其註冊地香港實際上名氣很小，劉長樂自已也承認：「香港的電視業來說，亞視和無線基本上是一個「三七開」或「二八開」的格局。無線作爲老品牌，電視劇製作方面擁有大量人氣很旺的演員。更重要的是慣性收視，這是很難改變的。」在電視業競爭激烈的臺灣，鳳凰衛視同樣也很難有高收視。所以作爲一間唯一能進入大陸的「香港電視臺」正是鳳凰衛視能生存下去的主要原因，因爲它根本就沒有一間同樣的對手，而大陸的老百姓也以爲它真的是香港的電視臺。從節目內容來看，在電視劇集方面，它自身基本很少製作電視劇集，多是買港臺和日韓、東南亞的過時劇集，如果存在着真正的外國電視競爭對手，它的收視率是難以保持的。在其自豪的資迅新聞方面，它的新聞節目完全沒有敏感新聞，只能糊弄大陸的電視觀衆，根本就不可能滿足急需了解國內政經內幕動向的港臺商人。其政治背景更使得大多數正當的港臺商人不敢在它上面放廣告，它只能靠國內廠家的廣告維持。

　　鳳凰衛視是否全面的報道了新聞？

　　只要經常上網看海外報刊的網友就知道，鳳凰臺是不播敏感新聞的，即使有那麼一點的經縮小處理的敏感新聞，也是從有利於官方的角度和觀點來播的。正如有的網友所言，鳳凰衛視的時事開講等時事類節目的觀點與中央電視臺是保持一致的，基本上是反美保董。

　　鳳凰衛視能否成爲華人的CNN？

　　這個問題很容易回答：一間利用其獨有地位在特有市場上取得一定成績的企業根本不可能爲真正的巨人。一個在香港和臺灣毫無名氣的電視臺又怎能成爲華人的CNN？

　　中國內陸地區的觀衆爲何不能收看鳳凰衛視？

　　很簡單，因爲國內還需要維持中央電視臺。鳳凰衛視固然難以在港臺地區取得好成績，但在國內對比起中央臺來還是有優勢的。如果大家都去看鳳凰衛視，還有人看新聞聯播嗎？但爲了掩飾身份，鳳凰衛視又不可能播新聞聯播，這就使中央電視臺與鳳凰衛視並立成爲可能。更何況如果大家都可收看鳳凰臺，根本不會有人相信它是香港電視臺。

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