業績不斷下滑 2012年更危險

龍年伊始，李寧集團再次宣佈大裁員，並將降低工資福利，以降低人力費用佔集團銷售額的比重。此前李寧集團發佈2011年業績預估，受到訂單增長乏力和回購經銷商庫存的影響，集團收入預計較2010年下降6%～7%。純利可能會大跌一半以上。消息傳出，在港上市的李寧集團2月3日報收8.08港元，大跌5.4%。

外界預測，2012年李寧集團將面臨更大的困境。首先，李寧集團至今未能給公司找到穩定合適的定位，李寧產品到底是定位體育還是時尚？顧客羣到底是誰？價格定位應該在哪？這些最基本最關鍵的問題，在公司成立20多年後卻一直沒能得到真正的貫徹落實。

縱觀國內外體育品牌，耐克Nike、阿迪達斯Adidas定位爲專業的體育運動品牌，而puma等品牌定位爲藝術和市場的服飾產品，甚至起步和背景都不及李寧的安踏也清晰定位爲草根體育用品，然而李寧集團在2009年後卻不斷徘徊，導致業績持續下滑。

有數據顯示，李寧集團2011年上半年存貨金額高達9.92億元，比2010年底增加約2億元。清理庫存將是其2012年重點。2011年7月，李寧集團宣佈今年將斥資3億元向分銷商購回「未銷售的產品」，外界預測未來兩年裏，還需再額外購回14.48億元的存貨。

2011年以來，李寧（02331,HK）跌幅達62%，而恒生指數只下跌了19%。據財華網數據，截至2011年6月底的上半年，李寧集團中期盈利爲2.94億元（人民幣下同），同比減少49%；而同期安踏體育（02020，HK）盈利同比增長22%；此外，361度的淨利潤同比增長30%。

除了國內競爭對手外，國際品牌也開始在大陸二、三線城市發力，令李寧集團的發展阻力重重。自從2011年被安踏搶走國內體育品牌頭把交椅後，李寧集團開始採取自救措施。在引入7.5億元戰略投資後，今年又將精簡機構並實施裁員計劃。

不明緣由瞎亂撞 各種變革不見效

然而人們很難想像今天陷於如此困境的李寧公司，在2008年奧運前卻是光彩奪目的明星企業，它是大陸頭號體育品牌，一度在大陸市場的佔有率達到11%，超過阿迪達斯而略低於耐克的13%，其股價和經營業績表現出色，堪稱是中資民企股的金牌得主。

是什麼讓正在飛速發展的企業突然頹敗下來呢？《華爾街日報》在《李寧跌回地球 前景令人頗感不安》的文章中透露說，李寧點燃奧火兩天之後的2008年8月11日，也就是奧運開幕式後的第一個交易日以來，李寧股已經累計下跌了26%，較年初更是跌了一半有餘，而同期整個股票市場市值蒸發了三分之一。
　　
不過奧運會之前，李寧公司的基本面看起來良好：截至6月份的上半年該公司淨利潤較去年同期增長了68%。不過奧會後，該公司出現很多敗像，其首席財務長辭職，各分銷商的產品庫存堆積如山，投資者也越來越懷疑李寧公司前景，2010年12月20日，李寧股價急跌15.80%，創造了2004年上市以來最大單日跌幅，公司市值一日蒸發逾35億港元，兩天損失達49億。隨後李寧集團不得不宣佈關閉整頓業績不良經銷商店，關店數量達500多家。
　　
2009年6月份，安踏以6億人民幣擊敗了李寧、阿迪達斯，成爲中國奧委會暨中國體育代表團體育服裝類合作伙伴，當年十一天安門遊行時，歷屆奧運冠軍身着紅白相間的安踏牌外套集體亮相，其中還有李寧體育用品的老闆、前世界級體操王子李寧，這令李寧個人倍感痛苦和尷尬。

不過李寧並不明白爲什麼自己的公司節節敗退，最後還輸在安踏的手下。爲改變頹勢，李寧集團先後作出重大調整，2010年6月30日宣佈品牌重塑戰略，不但改變了公司的標誌，從原來的李寧拼音改成「李寧交叉動作」，還把奧運前沿用了10年的宣傳口號「一切皆有可能」變成英文的「Make the change」（讓改變發生）。他們根據調研結果：「14歲到25歲左右是體育用品的核心消費羣」，提出「90後李寧」的營銷主題。

然而這個經過4年籌備的品牌重塑的實施結果卻令人大失所望。不但訂貨量連續下滑，股價急速急跌，2011年5月，集團公司的三位高管還相繼離職，最後令集團陷於不得不裁員減資的困境中。

2011年8月23日，國際綠色和平組織公開宣佈，在所有抽檢的李寧牌服裝中，都檢出有毒物質（NPE）壬基酚聚氧乙烯醚，醫學實驗證明這類「環境激素」可導致性早熟，並在一定程度上會抑制雄性體症的發育。這一結果的公佈令李寧公司在海外更難打開市場。

禍源：主動替中共站臺招來的厄運

外界評論說，李寧公司的困境主要是由於創始人李寧的決策錯誤帶來的。當年憑藉李寧的個人名聲，李寧公司沒有做任何廣告就成爲了中國第一大體育品牌，但也由於李寧個人蔘與奧運開幕式併爲其點燃火炬，一夜間令李寧公司厄運連連。

因爲中共舉辦奧運會的目的不是爲了弘揚奧運精神，而是爲了給其不合法的共產專制獨裁統治美化宣傳。北京奧運前，中共加大力度迫害上訪羣衆、異議人士和信仰團體，特別是加強對法輪功的迫害，激起國際社會的強烈譴責。國際人權組織將北京奧運的五環標誌改成五個手銬代替，各國民衆自發組織了跨越全球的「人權聖火傳遞」，呼籲「同樣的世界，同樣的人權」，以此抗議和譴責中共對人權的踐踏。

如美國衆議員達納-羅拉巴克在人權聖火集會上表示，通過杯葛北京奧運，要讓全世界的人關注北京政權對中國人民所犯下的罪行。他說，不能讓北京共產黨政權把奧運當作掩飾罪行的宣傳工具，不能容許奧運被操控，淪爲向全世界人民散播謊言的機器。

然而有些大陸名人，不顧國際社會的正義呼聲，而是爲了眼前的一點小利，通過出賣自己的名譽來爲中共站臺，用積極參加奧運會的行動來表達對中共的擁護和支持，協助中共欺騙世人。這種爲了利益出賣良知的舉動，無疑犯下了巨大罪過，按照善惡有報的天理，這種惡行必然會給當事人帶來巨大的厄運。

主動站臺的都相繼遭報

不僅李寧集團因此厄運連連，其他爲北京奧運站臺的名人也紛紛遭到惡報。如北京奧運開幕式原領舞的「舞神」劉巖在排練時被摔成高位截癱；「奧運第一列」列車長李莉被撞死；北京奧運唱過主題歌的劉歡突然患上骨頭壞死症；舉奧運旗幟的籃球明星姚明也因各種傷勢不斷，過早斷送了自己的職業生涯......

就拿體育用品公司來說，當時除了李寧公司是北京奧運贊助商外，阿迪達斯也主動贊助了北京奧運，而耐克公司卻出於對人權的尊重，沒有像以往那樣成爲奧運會的頭號贊助商。結果雙方出現了明顯的不同結局。

與李寧集團類似，阿迪達斯由於錯誤估計形勢，對市場過分樂觀，加大生產規模，在奧運會後遭遇全球經濟危機，陷入庫存居高不下的窘境。阿迪達斯花了兩年多的時間才將銷售渠道積壓的存貨清理完畢，其間損失慘重。

然而耐克卻蓬勃發展。2011年是耐克進入中國市場第30週年，這家全球最大體育用品製造商用了26年時間實現在華銷售額10億美元，卻只用了4年時間將這個數字翻倍。 2010年耐克在美國市場銷售額爲75.8億美元，其次是中國市場的20.6億美元。目前耐克在中國的零售門店已超過7,000家。另外東方證券報告顯示，進入中國市場期間，耐克銷售收入和淨利潤年複合增長率高達15%和18%；2011年公司淨利率達10.2%，高於行業平均6.5%的水平。

2011年12月22日《華爾街日報》題爲《李寧品牌在美國市場掙扎》的文章指出:「李寧通過簽約幾個高調的代言人如籃球明星沙奎爾-奧尼爾（Shaquille O' Neal）大舉進軍美國市場，但現在位於俄勒岡州波特蘭前站的運營遇到了困難，在這裏爲美國市場設計網球鞋和服裝的30名設計師和其他僱員有大約一半在今年離去。」

另外，贊助北京奧運的化妝品公司強生，前不久也被檢測出含有不合格的致癌物質，其安全性令顧客擔憂。

看清中共本質 遠離邪惡才能保平安

李寧1963年出生在廣西一個壯族家庭。勤學苦練加上天生的素質，使他在1982年第六屆世界盃體操賽上，一人獨得男子體操項目全部7枚金牌中的6枚，1984年美國洛杉磯奧運上，他同時奪得3塊金牌、2塊銀牌、1塊銅牌，1986年他獲第七屆世界盃體操賽男子個人全能、自由體操、鞍馬三項冠軍。
　　
在17年的運動生涯中，李寧共獲得國內外重大體操比賽金牌106枚。1999年，李寧與足球球王比利等25人獲選爲20世紀最佳運動員，然而在1988年漢城奧運會上，主要由於精神壓力大，他先後在吊環、鞍馬項目中摔了下來，這在職業體操運動員看來，是絕對不該發生的事，令不少中國人傷心。
　　
1989年退役的李寧，擔任健力寶集團總經理特別助理，從此闖蕩商海。在健力寶集團董事長李經緯的鼓勵和幫助下，他們創建了健力寶服裝廠，1990年4月註冊「李寧牌」商標，5月宣佈公司成立。

然而這個將李寧「扶上馬，送一程」的李經緯，其遭遇也是給李寧的一個點化。李經緯被外界稱爲是大陸第一代民營企業家，宗師級別的開拓者，然而由於無法處理好民企與中共政權的關係問題，2002年10月，李經緯被以涉嫌貪污的罪名被「雙規」，這位因腦血栓癱在床上的70多歲的老人，2011年11月2日，被法院一審判處有期徒刑15年。

2002年初，李經緯與當地官方關係徹底破裂，雖然有了38層的健力寶大廈，他卻只能「含淚仰天，不發一語」地看着健力寶在當地官方的操控下，落入28歲的張海手中；2005年年底，張海也因以職務侵佔和挪用資金罪名被一審判處有期徒刑15年，隨後當地官方再一次接盤，並將健力寶品牌出售給臺灣統一集團。一個大陸民營企業就這樣活生生地被中共政權吞噬了。

如今有一億多民衆認識到，只有在大紀元公開聲明退出中共及其相關組織，遠離邪惡，人生才能得保障，生活才能平安。這個道理是當今李寧這樣的名人迫切需要明白的。

（大紀元記者文華綜合報導）